Os gestores devem, portanto, saber mudar de chapéu e deixar de ser apenas líderes , mas também treinadores . É até comum questionar a palavra gestão que já não define as empresas de hoje. Os jovens trabalhadores consideram este trabalho difícil e já não se sentem atraídos por ele. Uma reavaliação do trabalho é necessária especialmente depois desta crise e a assunção de responsabilidades dos gestores é maior do que o habitual.
o que é um modelo de trabalho híbrido em ti
O RH lidera a transição da mudança e dá o exemplo. O seu papel é, portanto, central. Eles são um apoio para os gestores em particular. A sua carga de trabalho é ampliada, mas quando bem executada, podem tornar-se líderes de mudança. líderes da mudança. O trabalho híbrido deverá tornar-se a norma e estabilizar até 2025, cerca de 2 dias de teletrabalho por semana. Esta é a convicção de 46% dos defensores dos direitos humanos entrevistados em fevereiro de 2022 para o inquérito ANDRH. Benefícios do teletrabalho para os funcionários:
– Mais autonomia : Os funcionários podem gerenciar melhor seu horário de trabalho e se organizar de acordo com suas necessidades e suas necessidades e desejos.
– Economia de tempo : Em média, gastamos 1h24 por dia no transporte público em Paris. De acordo com um estudo do Institut d’Aménagement et d’Urbanisme, os funcionários ganham esse tempo extra todos os dias.